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职场观察如此推诿拖拉人才不流失才怪

来源:太原文学网 日期:2019-5-6 分类:故事会

文 / 仁小时候抽搐过两三次算癫痫病吗

“终于找到一个靠谱的干事的人了!”放下电话,秀长舒了一口气。

上一个财务对接人离职后,秀就开始为项目找接替者,可兜来转去,迟迟没人接盘,相关工作积压,流程因此停滞。时间紧,任务重,这可把秀急坏了。

今天一早刚到公司,秀再次联系财务部门请尽快指派一位对接人。好在,新来的财务总监干脆利落非遗传性癫痫病病因是什么,是个干事的人,了解项目需求后,很快协癫痫疾病能治愈吗调安排了一个财务给秀。

之前的财务总监对项目很了解,也知道项目的紧急性,却因她个人要离职、情绪不好而一而再再而三地推诿、拖延。

推诿拖沓,公司很多人对财务部门怨声载道。类似的吐槽在人力资源部、行政部等多个部门都能听到。

很多事情明明很简单,可相关部门领导却往往会复杂化,让你提交各种申请,发邮件申请要cc给领导A、领导B、领导C,提交OA申请也要逐层审批。

OA系统不好用,领导几乎每天都接到大量的审批申请。于是,申请人线上提交申请后,还不得不三天两头到领导办公室找领导,当面再说一遍事情的重要性、紧急性,请领导尽快审批。

领导和颜悦色,缓缓道来:“我这事情太多了,等我审批的资料很多,得一件一件来呀!”“我会尽快处理。放心!”申请人满腹的委屈心酸,此刻还得对领导的辛苦进行慰问,对领导“尽快小儿癫痫病的护理要点都有什么处理”的承诺表达感谢。

结果,一天又一天,审批状态依旧纹丝未动,只好再跑一趟。

如此的拉锯战中,有些真心想干事的,受不了这种推诿、拖拉的,渐渐萌生退意,着手跳槽准备。很快,就会看到人力资源部工位旁的小圆桌那坐着办理离职手续的人。

人才是企业发展之本。

一个企业要想留住人才,要么薪酬留人,要么制度留人,要么发展前景留人,要么情感留人,要么文化氛围留人……其中,尊重和文化氛围越来越成为很多人选择公司的重要因素。

领导推诿、拖拉,肯定不是对员工的尊重,这样的风气盛行肯定也没什么吸引力。员工是否离开,只是迟早的事了。